לקבלת עדכונים בדוא"ל
סיפור מסלול הקריירה של עדי פולאקביץ רבים טוענים שעל מנת לפתח קריירה במשאבי אנוש כדאי לעסוק בתחום עוד מראשית הקריירה ושיותר “קל” להיכנס לתחום דרך תפקידי גיוס, יחד עם זאת, ישנה גם תפיסה שהמעבר לתפקידים אחרים בתוך התחום הוא לעיתים מורכב. אך זה לא הסיפור שלי… הקריירה שלי במשאבי אנוש התחילה בתחום הגיוס אך מזה [...]
לקריאת הפוסט המלא »
האם ניתן למצוא אושר במקום העבודה? התשובה לשאלה הפילוסופית הנ״ל כביכול פשוטה: כן, במרבית המקרים. איך אני יודעת? יישמתי גישה זו כמנהלת משאבי אנוש בארגון. על מנת לענות על כך, ראשית אסביר את המונח “אושר” עליו אדבר, ושסביר להניח שכולנו כמהים אליו בכל רגע נתון… ״אושר״ מהו? על פי ויקיפדיה, המונח ״אושר״ מייצג רגש, המבטא מצב [...]
לקריאת הפוסט המלא »
התפיסות העומדות מאחורי תהליכי שיתוף בידע באינטרנט משנות את כללי המשחק בין אנשים לאנשים ובין אנשים לארגונים. אנו מצויים בעידן של טשטוש גבולות כמו זמן, מרחק, היררכיה, סמכות, בית, עבודה, יחסי לקוחות וספקים. תהליכים אלו מיצרים נורמות חדשות בניהול הקשר בין הארגון לסביבה בה הוא פועל. תהליכים אלו של טישטוש גבולות משפיעים גם על תהליכי [...]
לקריאת הפוסט המלא »
במסגרת סדנאות שאני מעבירה אני פוגשת לא מעט אנשים המציבים לעצמם מטרה, למשל איוש תפקיד מסוים, ומנסים להשיג אותה בדרכים שונות, ללא לאות. פעם דרך קשרים, פעם דרך משרה שעשויה להוביל בהמשך לאותו תפקיד ולא פעם הם ‘נתקעים’ בדרך. ומנגד, אחרים שכל חייהם התמקצעו במשהו אחד, עשו אותו טוב, ודרך זה התקדמו והתפתחו בקריירה שלהם. [...]
לקריאת הפוסט המלא »לא מזמן השתתפתי בכנס של קהילת משאבי אנוש שעסק בפרופיל אנשי הגיוס בעידן הרשתות החברתיות. ההרצאות בכנס היו של אפרת אגסי, מצוות הגיוס של גוגל, שדיברה על עבודת המגייס בעידן הרשתות החברתיות, איתור מועמדים פאסיביים ובנית מערכת יחסים. ושל מעיין זוסמן, אחראית שיווק ומיתוג גיוסי באינטל אירופה וישראל, שדיברה על גיוס חברתי דיגיטלי. כמי שעוסק [...]
לקריאת הפוסט המלא »
האם אתם מתלבטים מה ללמוד? לא בטוחים מה באמת מתאים לכם ומה כדאי? כבוגר לימודי תואר שני במנהל עסקים, MBA , התמחות במסלול לייעוץ וניהול משאבי אנוש במכללה למנהל, אני פוגש פעמים רבות במתעניינים ללימודי תואר שני השומעים על המסלולים השונים הקיימים במוסדות השונים ומתקשים להבחין ביניהם ולבחור מתוך השפע הקיים. אספר רק על המסלול [...]
לקריאת הפוסט המלא »עולם הגיוס הולך ומשתנה. איתו הולך ומשתנה גם הפרופיל של איש הגיוס שתפקידו למצוא ולגייס לארגון את האנשים הטובים והמתאימים ביותר לתפקיד. הזירה השתנתה, ועם השינוי – על ארגונים ועל אנשי משאבי אנוש להתאים עצמם לזירת הפעילות המרכזית החדשה – הרשתות החברתיות. השינוי בא לידי ביטוי הן בפרופיל הנדרש של המגייס ‘בזירה החדשה’, והן בהתאמת [...]
לקריאת הפוסט המלא »אלו כלים וצעדים הייתם ממליצים לאדם שמחפש עבודה לנקוט? איך הייתם מכשירים אנשי גיוס כיום? האם, למשל, סדנה לכתיבת קורות חיים רלוונטית ואפקטיבית? או הכשרה טכנולוגית של איש הגיוס לאתר מועמדים ברשת באמצעות רשתות חברתיות? לא בטוח שזה מספיק. מנקודת מבטם של מחפשי העבודה, כיום, בעידן הרשתות החברתיות, יש להם הזדמנות יותר מאי פעם להציג [...]
לקריאת הפוסט המלא »יש הסוברים שגיוס במדיה חברתית מצריך בעיקרו כישורים טכנולוגים, אך לא כאן טמון ההבדל. הגיוס המסורתי שכולנו נחשפנו אליו בשלב זה או אחר, הינו תהליך חד כיווני בעיקר, במהלכו המגייס אוסף מידע מהמועמדים, מחליט האם יש התאמה, ועובר לצעד הבא כאשר כמות המשוב שעובר למועמד, אם בכלל, מצומצמת למדי. כיום, בעידן המדיה החברתית, המגייס המסורתי [...]
לקריאת הפוסט המלא »ניהול טאלאנט בארגון נתפס כיום כאחד התהליכים החשובים והקריטים לארגונים. לאחרונה השתתפתי בערב שהתקיים במסגרת מפגשי קהילת משאבי אנוש של בית הספר למינהל עסקים במכללה למנהל. נושא המפגש היה “ניהול טאלנט” בארגון. הציגו במפגש: ד”ר גיא ענב, מנהל פיתוח הדרכה ותהליכי למידה בסלקום וגב’ שלי גורדון, המסיימת בימים אלה 6 שנים בתפקיד סמנכ”ל פיתוח ארגוני [...]
לקריאת הפוסט המלא »