לקבלת עדכונים בדוא"ל
במסגרת סדנאות שאני מעבירה אני פוגשת לא מעט אנשים המציבים לעצמם מטרה, למשל איוש תפקיד מסוים, ומנסים להשיג אותה בדרכים שונות, ללא לאות. פעם דרך קשרים, פעם דרך משרה שעשויה להוביל בהמשך לאותו תפקיד ולא פעם הם ‘נתקעים’ בדרך. ומנגד, אחרים שכל חייהם התמקצעו במשהו אחד, עשו אותו טוב, ודרך זה התקדמו והתפתחו בקריירה שלהם. [...]
לקריאת הפוסט המלא »
רוחות של שינוי עומדות בפתח. המחאות החברתיות בארץ ובעולם מעלות לכותרות את נושא התנהלות הארגונים במגרש העסקי ובכלל, בהקשר לחברה ולסביבה בה הם פועלים. נדמה כי מתרחש תהליך שינוי, וארגונים שטרם הבינו את חשיבות ההתנהלות האחראית שלהם מול כלל מחזיקי העניין – יבינו זאת ‘דרך הכיס’. בהקשר זה יש הטוענים כי לאט לאט ארגונים יבינו [...]
לקריאת הפוסט המלא »הכנס השנתי לניהול משאבי אנוש בישראל יערך בימים שלישי-רביעי, ה- 6-7 בדצמבר, 2011, במלון כפר המכביה ברמת גן. בכנס, שנושאו המרכזי HR בשינוי, יתקיימו הרצאות, דיוני פאנל ודיונים במתכונת שולחן עגול. בין הנושאים: משאבי אנוש בעידן המדיה החברתית – האם העם השתנה או רק המדיה? האג‘נדה העסקית והארגונית ומה שביניהם – ניהול שינוי על גלובאליזציה, [...]
לקריאת הפוסט המלא »“רק מעטים חוצים הנהר לגדה השנייה, הרוב מתרוצצים הלוך וחזור לאורך הגדה האחת.” (פתגם סיני) חציית הנהר שינוי ארגוני מייצר לא אחת את אותה התרוצצות סביב “הגדה הבטוחה של הנהר”. למשל, ארגון עומד להתחיל בתהליך הטמעה של מערכת כבדה למדי כמו CRM, ERP. בדרך לחציית הנהר, פוגשת הנהלת הארגון סדרה של “נביאי זעם” (המוכרים לכולנו), [...]
לקריאת הפוסט המלא »אחד האתגרים המשמעותיים אשר עומדים בפני ארגונים קשור לתהליכי שינוי ארגוני. ארגונים מתמודדים עם סביבה עסקית גלובלית, אשר מציבה בפניהם אתגר שכולל פרדוקס מובנה: ניהול שגרה של “שינוי מתמיד”. ארגונים נדרשים כיום להסתגל במהירות לסביבה משתנה, לנוכח ארועים שקשה לצפות מראש (כמו כניסה של מתחרים חדשים, שינויים בהעדפות הצרכנים, שינויים במבנה הפוליטי של מדינות ברחבי [...]
לקריאת הפוסט המלא »ב- 4.1.2011, פורסם ראיון בגלובס עם דן כהן, פסיכולוג ארגוני ומנהל בכיר בדלויט, מחבר הספר “The Heart of Change” יחד עם ג’ון קוטר מבית הספר למנהל עסקים בהרווארד. במאמר מוסגר נציין, כי קוטר עוסק רבות בנושא השינוי. בספרו “שינוי כאן ועכשיו“, המחבר מתייחס לסוגיית ניהול השינוי. הוא מציע מודל המונה שמונה צעדים מרכזיים לניהול השינוי. [...]
לקריאת הפוסט המלא »